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OutsourcingOUTSOURCING

DIE KRÄFTE KONZENTRIEREN
Outsourcing hat sich zu einem starken und immer häufiger genutzten Wettbewerbsinstrument entwickelt. Durch die Ausgliederung von Unternehmensfunktionen - einzelner Aufgaben oder ganzer Funktionsbereiche - wird eine Konzentration der Kräfte auf die Kernkompetenz und somit eine erhebliche Steigerung der Effizienz erreicht. Die Unternehmen konzentrieren sich auf die Bereiche, in denen sie über das größte Know-how verfügen. Das sind in der logischen Konsequenz die Kernbereiche, mit denen sie im zukünftigen Wettbewerb bestehen können.

EINE ARBEITSTEILUNG MIT VIELEN VORTEILEN
Die Unterstützung durch OnTime Outsourcing stärkt die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden:

  • höhere Flexibilität bei Auftragsschwankungen
  • eine insgesamt schlankere Organisation und damit eine Optimierung der Durchlaufzeiten sowohl in der Produktion als auch in der Verwaltung
  • Entlastung von Personalverwaltungsaufgaben
  • Aufteilung der Verantwortung und damit eine Verringerung des Risikos

DIE KOSTEN IM BLICK BEHALTEN
Wer Leistungen selbst erbringt, der muss dafür entsprechende Kapazitäten und Personalressourcen bereitstellen. Demgegenüber fallen bei einem Fremdbezug von Leistungen exakt kalkulierbare, variable Kosten an. OnTime Outsourcing verbessert die Kostentransparenz und ermöglicht die Anpassung an die Kostenentwicklung, so dass eigene Bereitstellungskosten vermieden werden. Dies wiederum ist ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor: denn wer Leistungen im eigenen Unternehmen erbringt, die extern günstiger eingekauft werden könnten, nimmt höhere Kosten in Kauf, schwächt die eigene Position und gefährdet möglicherweise Arbeitsplätze im Kerngeschäft.

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